Kamu İhalelerine Giriş, Teklif Hazırlama ve Süreç Yönetimi Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Kamu ihaleleri, doğru planlama, mevzuata uygun teklif hazırlığı ve titiz süreç yönetimi gerektiren karmaşık süreçlerdir. Eksik bilgi veya hatalı başvuru, projeden çekilmelere, fırsat kayıplarına ve maliyet artışlarına yol açabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, kamu ihalelerine girişten teklif hazırlığına ve süreç yönetimine kadar tüm adımları stratejik, şeffaf ve güvenli bir şekilde yönetiyoruz.

Hizmet kapsamında; ihale öncesi fizibilite ve uygunluk analizleri, teknik ve finansal teklif hazırlığı, başvuru süreçlerinin takibi, ihale değerlendirme süreci ve sözleşme öncesi hazırlık adımlarını yürütüyor; yatırımcıların kamu ihalelerinde başarılı ve risksiz bir şekilde yer almasını sağlıyoruz.

“Doğru ihale hazırlığı ve süreç yönetimi, kamu projelerinde başarı ve yatırım güvenliği demektir. Biz, her adımı profesyonel ve stratejik şekilde planlıyoruz.”

Özel Sektör İhaleleri için Rekabet Analizi ve Teklif Stratejileri Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Özel sektör ihaleleri, yüksek rekabet ve karmaşık pazarlama stratejileri gerektiren süreçlerdir. Yanlış analiz veya hatalı teklif stratejisi, fırsat kayıplarına ve yatırım verimliliğinin düşmesine neden olabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, özel sektör ihalelerinde rekabet analizi ve teklif stratejilerini veri odaklı, stratejik ve sonuç odaklı bir şekilde yönetiyoruz.

Hizmet kapsamında; piyasa ve rakip analizleri, teklif fiyatlandırma ve optimizasyon, teknik ve finansal strateji geliştirme, ihale sunum hazırlığı ve teklif süreci takibi adımlarını yürütüyor; yatırımcıların en avantajlı şartlarla ihaleye katılmasını ve başarılı olmasını sağlıyoruz.

“Doğru rekabet analizi ve teklif stratejisi, özel sektör ihalelerinde başarı ve maksimum yatırım getirisi demektir. Biz, her adımı profesyonel ve stratejik şekilde planlıyoruz.”

Kamu İhalelerine Yönelik Yeterlilik Belgeleri ve Şartname Uyum Analiz Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Kamu ihalelerine katılımda, yeterlilik belgelerinin eksiksiz ve mevzuata uygun hazırlanması ile şartnamelere tam uyum sağlanması kritik öneme sahiptir. Hatalı veya eksik belgeler, ihaleden elenmeye, fırsat kayıplarına ve maliyetli gecikmelere yol açabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, yeterlilik belgeleri ve şartname uyum analiz süreçlerini titizlikle, stratejik ve güvenilir bir şekilde yönetiyoruz.

Hizmet kapsamında; ihaleye uygunluk ve yeterlilik değerlendirmesi, belge ve dokümantasyon analizi, şartname gerekliliklerinin kontrolü, eksikliklerin giderilmesi ve başvuru öncesi nihai doğrulama adımlarını yürütüyor; yatırımcıların kamu ihalelerine risksiz ve tam uyumlu bir şekilde katılmasını sağlıyoruz.

“Doğru yeterlilik belgeleri ve şartname uyum analizi, kamu ihalelerinde başarı ve yatırım güvenliği sağlar. Biz, her adımı profesyonel ve stratejik şekilde planlıyoruz.”

Tedarikçi Değerlendirme Süreç Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Başarılı bir ihale veya proje yönetimi, doğru tedarikçilerin seçilmesi ve süreçlerinin etkin şekilde değerlendirilmesine bağlıdır. Eksik analizler veya hatalı tedarikçi seçimleri, projelerde gecikmelere, maliyet artışlarına ve kalite risklerine yol açabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, tedarikçi değerlendirme süreçlerini veriye dayalı, şeffaf ve stratejik bir şekilde yönetiyoruz.

Hizmet kapsamında; tedarikçi performans ve yeterlilik analizi, maliyet ve kalite değerlendirmesi, sözleşme ve teslimat uyum kontrolü, risk ve fırsat analizleri adımlarını yürütüyor; şirketlerin en uygun ve güvenilir tedarikçileriyle çalışmasını sağlıyoruz.

“Doğru tedarikçi seçimi ve değerlendirme süreçleri, projelerin zamanında ve kaliteli şekilde tamamlanmasını sağlar. Biz, her adımı profesyonel ve stratejik şekilde planlıyoruz.”

Sözleşme Müzakere Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Projelerde ve ihalelerde başarılı sonuç elde etmek, etkili ve stratejik sözleşme müzakereleriyle doğrudan ilişkilidir. Yanlış anlaşmalar veya eksik müzakere süreci, maliyet artışlarına, risklerin kontrolsüz büyümesine ve fırsat kayıplarına yol açabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, sözleşme müzakere süreçlerini stratejik, güvenli ve sonuç odaklı bir şekilde yönetiyoruz.

Hizmet kapsamında; sözleşme ön analizleri, risk ve fırsat değerlendirmesi, fiyat ve şart müzakereleri, tedarikçi veya yüklenici ile koordinasyon, nihai onay ve süreç takibi adımlarını yürütüyor; şirketlerin en avantajlı şartlarla sözleşme imzalamasını ve projelerini güvenle ilerletmesini sağlıyoruz.

“Doğru sözleşme müzakeresi, projelerin güvenli ve verimli bir şekilde yürütülmesini garanti eder. Biz, her adımı profesyonel ve stratejik şekilde planlıyoruz.”

PPP Projeleri için Finansman ve Yatırım Yönetimi Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Kamu-Özel İşbirliği (PPP) projelerinde finansman ve yatırım yönetimi, projenin sürdürülebilir başarısı için kritik öneme sahiptir. Yanlış finansman planlaması veya eksik yatırım yönetimi, maliyet artışlarına, gecikmelere ve risklerin büyümesine yol açabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, PPP projelerinin finansman ve yatırım süreçlerini stratejik, güvenli ve verimli bir şekilde yönetiyoruz.

Hizmet kapsamında; finansal modelleme ve planlama, yatırım risk analizi, kaynak ve fon yönetimi, finansman seçeneklerinin değerlendirilmesi, yatırımcı koordinasyonu ve süreç takibi adımlarını yürütüyor; yatırımcıların projelerini güvenle ve maksimum verimle ilerletmesini sağlıyoruz.

“Doğru finansman ve yatırım yönetimi, PPP projelerinde başarı ve yatırım getirisinin maksimize edilmesini sağlar. Biz, her adımı profesyonel ve stratejik şekilde planlıyoruz.”

İhale Sözleşme Feshi ve Tasfiye Süreç Yönetimi Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

İhalelerde sözleşme feshi veya tasfiye süreçleri, doğru yönetilmediğinde yatırımcılar için ciddi maliyet ve zaman kayıplarına yol açabilir. Hatalı süreç yönetimi, projelerde gecikmeler, itibar kaybı ve fırsat kayıplarına sebep olabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, ihale sözleşme feshi ve tasfiye süreçlerini stratejik, şeffaf ve güvenli bir şekilde yönetiyoruz.

Hizmet kapsamında; fesih gerekçelerinin analizi, tasfiye planlaması, sözleşme yükümlülüklerinin kontrolü, risk ve maliyet analizi, idari ve finansal süreçlerin koordinasyonu adımlarını yürütüyor; yatırımcıların süreçleri hızlı, etkili ve minimum kayıpla tamamlamasını sağlıyoruz.

“Doğru sözleşme feshi ve tasfiye yönetimi, projelerde riskleri minimize eder ve yatırımcıları güvenle korur. Biz, her adımı profesyonel ve stratejik şekilde planlıyoruz.”

İhale Teminat Danışmanlık Hizmeti | Çözüm Group Danışmanlık

Kamu ve özel sektör ihalelerinde teminat yönetimi, projenin güvenliği ve teklifin geçerliliği için kritik öneme sahiptir. Yanlış teminat kullanımı veya eksik yönetim, ihaleden elenmeye, maliyet artışlarına ve yatırım risklerinin büyümesine yol açabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, ihale teminat süreçlerini stratejik, güvenli ve eksiksiz bir şekilde yönetiyoruz.

Hizmet kapsamında; teminat türlerinin belirlenmesi, banka ve finansal kurumlarla koordinasyon, teminat mektubu ve sözleşme uyumu, risk analizleri ve süreç takibi adımlarını yürütüyor; yatırımcıların ihale sürecinde güvenle ve avantajlı şartlarla yer almasını sağlıyoruz.

“Doğru teminat yönetimi, ihalelerde başarı ve yatırım güvenliği demektir. Biz, her adımı profesyonel ve stratejik şekilde planlıyoruz.”

İhale İtiraz ve Şikayet Süreç Yönetimi Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Kamu ve özel sektör ihalelerinde itiraz ve şikayet süreçleri, yatırımcılar için kritik öneme sahip karmaşık süreçlerdir. Eksik veya hatalı yönetim, ihale hakkının kaybına, zaman ve maliyet kayıplarına, ayrıca gelecekteki ihalelerde dezavantaj yaratacak itibar risklerine yol açabilir. Bu nedenle süreçlerin doğru, hızlı ve stratejik bir şekilde yürütülmesi büyük önem taşır.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, ihale itiraz ve şikayet süreçlerini titizlikle, güvenli ve veriye dayalı bir yaklaşımla yönetiyoruz. Uzman ekibimiz, ihale mevzuatı, güncel yönetmelikler ve sektörel tecrübeye dayalı olarak her adımı planlar ve uygular.

Hizmet kapsamında;

• İtiraz ve şikayet gerekçelerinin detaylı analizi ve stratejik değerlendirmesi
• Gerekli tüm belgelerin hazırlanması, eksikliklerin giderilmesi ve başvuru öncesi kontrol
• İdari kurumlarla koordinasyon ve süreç takibi
• Alternatif çözüm ve strateji geliştirme ile risklerin minimize edilmesi
• Sonuç odaklı süreç yönetimi ile yatırımcı haklarının korunması

adımlarını titizlikle yürütüyor; yatırımcıların ihale sürecinde haklarını etkin şekilde kullanmasını, süreçleri zamanında ve minimum riskle tamamlamasını sağlıyoruz.

Bu süreç sonunda şirketler:
İtiraz ve şikayet süreçlerini eksiksiz ve güvenli yönetir
Olası itirazlara karşı proaktif ve stratejik önlemler alır
Yatırım risklerini minimize ederek gelecekteki ihalelerde avantaj sağlar
Süreç boyunca maliyet ve zaman kaybını en aza indirir

“Doğru itiraz ve şikayet yönetimi, ihale sürecinde hakkın korunmasını, yatırım güvenliğini ve rekabet avantajını garanti eder. Biz, her adımı profesyonel, stratejik ve uzun vadeli düşünerek planlıyoruz.”

Şirket Birleşme ve Devralma – Yeterlilik Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Şirket birleşme ve devralma süreçleri, yatırımcılar ve işletmeler için stratejik fırsatlar sunarken, aynı zamanda ciddi riskler barındırır. Bu süreçlerde eksik yeterlilik değerlendirmesi veya hatalı planlama, maliyet artışlarına, operasyonel aksamalara ve stratejik fırsat kayıplarına yol açabilir. Başarılı bir birleşme veya devralma, doğru ön hazırlık ve yeterlilik analizine bağlıdır.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, birleşme ve devralma süreçlerinde yeterlilik analizlerini stratejik, güvenli ve sonuç odaklı bir şekilde yönetiyoruz.

Hizmet kapsamında;

• Hedef şirketin finansal, operasyonel ve stratejik yeterlilik analizleri
• Yönetim, insan kaynakları ve organizasyonel yapı değerlendirmesi
• Risk ve fırsat analizleri ile stratejik önlemlerin belirlenmesi
• Yasal ve idari gereklilikler açısından ön değerlendirme
• Birleşme veya devralma sonrası entegrasyon ve süreç planlaması

adımlarını titizlikle yürütüyor; yatırımcıların doğru karar almasını, riskleri minimize etmesini ve süreçleri güvenli bir şekilde tamamlamasını sağlıyoruz.

Bu süreç sonunda şirketler:
Birleşme veya devralma öncesi tüm kritik yeterlilikleri net bir şekilde görür
Finansal ve operasyonel riskleri proaktif olarak yönetir
Entegrasyon ve yeniden yapılandırma sürecinde avantaj sağlar
Stratejik fırsatları maksimum değerle hayata geçirir

“Doğru yeterlilik analizi ve stratejik planlama, birleşme ve devralma süreçlerinde başarı ve yatırım güvenliği sağlar. Biz, her adımı profesyonel, detaylı ve uzun vadeli düşünerek yönetiyoruz.”

Alt Yüklenici Yönetimi Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

İnşaat, enerji ve altyapı projelerinde alt yüklenici yönetimi, projenin zamanında, maliyet etkin ve kaliteli şekilde tamamlanabilmesi için kritik bir süreçtir. Eksik denetim veya yetersiz koordinasyon, gecikmelere, maliyet artışlarına ve kalite risklerine yol açabilir. Bu nedenle alt yüklenici yönetiminin stratejik ve sistematik bir şekilde yürütülmesi büyük önem taşır.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, alt yüklenici yönetimi süreçlerini stratejik, güvenli ve veriye dayalı bir yaklaşımla yönetiyoruz.

Hizmet kapsamında;

• Alt yüklenici seçim kriterlerinin belirlenmesi ve yeterlilik analizleri
• Sözleşme ve performans uyum denetimi
• Operasyonel süreçlerin koordinasyonu ve ilerleme takibi
• Risk analizi ve çözüm önerileri geliştirme
• Süreçlerin raporlanması ve performans değerlendirmesi

adımlarını titizlikle yürütüyor; şirketlerin alt yüklenici ilişkilerini etkin, güvenli ve verimli şekilde yönetmesini sağlıyoruz.

Bu süreç sonunda şirketler:
Alt yüklenici seçiminde stratejik ve güvenilir kararlar alır
Proje maliyetlerini ve süresini optimize eder
Kalite standartlarını garanti altına alır
Riskleri minimize ederek projelerini güvenle tamamlar

“Doğru alt yüklenici yönetimi, projelerin verimli ve başarılı bir şekilde ilerlemesini sağlar. Biz, her adımı profesyonel, stratejik ve uzun vadeli düşünerek planlıyoruz.”

İhale Öncesi Mesuliyet Analiz Hizmeti | Çözüm Group Danışmanlık

Kamu ve özel sektör ihalelerine katılım öncesinde mesuliyetlerin doğru şekilde analiz edilmesi, yatırımcı ve şirketler için kritik öneme sahiptir. Eksik veya hatalı değerlendirme, teklifin geçersiz sayılmasına, maliyet artışlarına, projede gecikmelere ve hukuki risklere yol açabilir. Bu nedenle ihale öncesi mesuliyetlerin titizlikle değerlendirilmesi ve planlanması gereklidir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, ihale öncesi mesuliyet analiz süreçlerini stratejik, güvenli ve sonuç odaklı bir yaklaşımla yürütüyoruz.

Hizmet kapsamında;

• İhale şartnamesi ve teklif belgelerinin detaylı incelenmesi
• Şirket ve yatırımcı sorumluluklarının tespiti ve risk analizi
• Proje özelinde yükümlülüklerin ve taahhütlerin belirlenmesi
• Olası riskler ve sorumluluklar için önleyici stratejilerin geliştirilmesi
• Süreç takibi ve danışmanlık ile yatırımcıların bilinçli karar almasının sağlanması

adımlarını titizlikle yönetiyor; yatırımcıların ihaleye eksiksiz, güvenli ve stratejik bir şekilde hazırlanmasını sağlıyoruz.

Bu süreç sonunda şirketler:
İhale öncesi tüm mesuliyet ve sorumluluklarını net olarak görür
Riskleri minimize eder ve olası sorumlulukları proaktif şekilde yönetir
Tekliflerini güvenle sunar ve yatırım sürecine güçlü bir başlangıç yapar
Yatırım ve proje stratejilerini bilinçli ve avantajlı şekilde planlar

“Doğru mesuliyet analizi, ihale süreçlerinde başarı ve yatırım güvenliğinin temelidir. Biz, her adımı profesyonel, stratejik ve uzun vadeli düşünerek planlıyoruz.”

Konsorsiyum ve Ortak Girişim Oluşturma Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Kamu ve özel sektör projelerinde konsorsiyum veya ortak girişim oluşturmak, şirketlerin kaynaklarını birleştirerek büyük ölçekli projelere katılımını sağlar. Ancak doğru strateji, paydaş uyumu ve yasal süreçler planlanmadığında, ortaklıklar verimsiz hale gelebilir, sorumluluklar belirsizleşebilir ve proje başarı şansı düşebilir. Bu nedenle konsorsiyum ve ortak girişim süreçlerinin uzman danışmanlık ile yürütülmesi kritik önemdedir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, konsorsiyum ve ortak girişim oluşturma süreçlerini stratejik, şeffaf ve sonuç odaklı bir yaklaşımla yönetiyoruz.

Hizmet kapsamında;

• Ortaklık modeli ve stratejilerinin belirlenmesi
• Paydaş yeterlilik ve risk analizlerinin yapılması
• Sözleşme, taahhüt ve sorumlulukların netleştirilmesi
• Proje yönetimi, koordinasyon ve iş dağılımının planlanması
• Süreç takibi ve performans kontrol mekanizmalarının kurulması

adımlarını titizlikle yürütüyor; şirketlerin ortak girişimlerini güvenli, verimli ve stratejik bir şekilde yapılandırmasını sağlıyoruz.

Bu süreç sonunda şirketler:
Ortak girişim ve konsorsiyum süreçlerini eksiksiz ve güvenli yönetir
Riskleri minimize eder ve sorumluluklarını net şekilde belirler
Kaynaklarını etkin kullanarak büyük projelere katılım sağlar
Stratejik hedeflerine uyumlu ve uzun vadeli işbirlikleri kurar

“Doğru konsorsiyum ve ortak girişim yönetimi, büyük projelerde başarı ve yatırım güvenliğinin anahtarıdır. Biz, her adımı profesyonel, stratejik ve uzun vadeli düşünerek planlıyoruz.”

Finansman Kuruluşlarıyla Görüşme, Fon ve Kredi Hazırlık Süreç Yönetimi Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Projelerin ve yatırımların başarılı bir şekilde hayata geçirilmesi, doğru finansman ve fon yönetimi ile doğrudan ilişkilidir. Yanlış planlanan kredi veya fon hazırlık süreçleri, yatırımın gecikmesine, maliyet artışlarına ve stratejik fırsat kayıplarına yol açabilir. Bu nedenle finansman kuruluşlarıyla görüşme, fon ve kredi hazırlık süreçlerinin titizlikle yönetilmesi kritik önemdedir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, finansman ve kredi hazırlık süreçlerini stratejik, güvenli ve sonuç odaklı bir yaklaşımla yürütüyoruz.

Hizmet kapsamında;

• Proje ve yatırım özelinde finansman ihtiyacının analiz edilmesi
• Finansman kuruluşlarıyla görüşme stratejilerinin belirlenmesi
• Kredi ve fon başvurularının hazırlanması ve belgelerin eksiksiz tamamlanması
• Risk ve getiri analizleri ile finansman planlarının optimize edilmesi
• Süreç takibi ve sonuç odaklı danışmanlık

adımlarını titizlikle yürütüyor; şirketlerin finansman süreçlerini hızlı, güvenli ve verimli şekilde yönetmesini sağlıyoruz.

Bu süreç sonunda şirketler:
Finansman ve kredi süreçlerini eksiksiz ve güvenli yönetir
Yatırım için gerekli fonları en uygun koşullarla temin eder
Riskleri minimize ederek finansal stratejilerini güçlendirir
Proje ve yatırım süreçlerini zamanında ve planlı bir şekilde ilerletir

“Doğru finansman ve kredi yönetimi, yatırım ve proje başarısının temelidir. Biz, her adımı profesyonel, stratejik ve uzun vadeli düşünerek planlıyoruz.”

PPP ve EPC Projelerinde Operasyonel Planlama ve Süreç Optimizasyon Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Kamu-özel işbirliği (PPP) ve EPC (Engineering, Procurement, Construction) projeleri, yüksek ölçekli yatırımlar ve karmaşık operasyonel süreçler içerir. Bu projelerde etkin planlama ve süreç optimizasyonu yapılmadığında, gecikmeler, maliyet aşımı ve kaynak israfı gibi riskler ortaya çıkabilir. Başarı, operasyonel süreçlerin baştan sona doğru ve stratejik bir şekilde yönetilmesine bağlıdır.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, PPP ve EPC projelerinde operasyonel planlama, süreç optimizasyonu ve risk yönetimi süreçlerini titizlikle yürütüyoruz.

Hizmet kapsamında;

• Proje kapsam ve hedeflerinin operasyonel plana dönüştürülmesi
• Kaynak tahsisi, zaman çizelgesi ve bütçe optimizasyonu
• Süreç akışlarının analiz edilmesi ve verimlilik artırıcı çözümlerin uygulanması
• Risk ve fırsat analizleri ile önleyici stratejilerin geliştirilmesi
• Süreç takip mekanizmaları ve raporlama sistemlerinin kurulması

adımlarını titizlikle yönetiyor; şirketlerin PPP ve EPC projelerini zamanında, maliyet etkin ve maksimum verimle tamamlamasını sağlıyoruz.

Bu süreç sonunda şirketler:
Operasyonel planlamalarını eksiksiz ve stratejik yönetir
Kaynak ve süreç verimliliğini artırır
Riskleri proaktif olarak yönetir ve gecikmeleri minimize eder
Proje performansını ölçer ve süreç iyileştirmelerini sürdürülebilir kılar

“Doğru operasyonel planlama ve süreç optimizasyonu, PPP ve EPC projelerinde başarı ve yatırım güvenliğinin temelidir. Biz, her adımı profesyonel, stratejik ve uzun vadeli düşünerek yönetiyoruz.”

Alt Yüklenici Seçimi, Değerlendirme ve Performans Takip Sistemleri Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Büyük ölçekli projelerde alt yüklenicilerin doğru seçimi ve etkin yönetimi, projenin zamanında, kaliteli ve maliyet etkin tamamlanması için kritik öneme sahiptir. Yanlış seçim veya yetersiz performans takibi, gecikmelere, maliyet artışlarına ve kalite sorunlarına yol açabilir. Bu nedenle alt yüklenici seçiminden performans takibine kadar tüm süreçlerin sistematik ve stratejik bir şekilde yönetilmesi gerekir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, alt yüklenici seçim, değerlendirme ve performans takip sistemlerini stratejik, şeffaf ve sonuç odaklı bir yaklaşımla kuruyoruz.

Hizmet kapsamında;

• Alt yüklenici seçim kriterlerinin ve yeterlilik analizlerinin belirlenmesi
• Sözleşme ve taahhütlerin performans odaklı yapılandırılması
• Performans takip sistemlerinin tasarımı ve uygulanması
• Düzenli raporlama ve süreç iyileştirme önerilerinin sunulması
• Risk yönetimi ve proaktif önlemler ile projede süreklilik sağlanması

adımlarını titizlikle yürütüyor; şirketlerin alt yüklenici ilişkilerini etkin, güvenli ve verimli şekilde yönetmesini sağlıyoruz.

Bu süreç sonunda şirketler:
Alt yüklenici seçim ve yönetiminde stratejik ve güvenilir kararlar alır
Performans takibi ile gecikme ve maliyet risklerini minimize eder
Proje kalite standartlarını garanti altına alır
Riskleri proaktif olarak yöneterek projelerini güvenle tamamlar

“Doğru alt yüklenici yönetimi, projelerde verimlilik ve başarıyı güvence altına alır. Biz, her adımı profesyonel, stratejik ve uzun vadeli düşünerek planlıyoruz.”

Proje Kapanış, Devir ve Garanti Süreç Yönetim Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Projelerin başarıyla tamamlanması, sadece inşaat ve üretim süreçlerinin bitmesiyle sınırlı değildir. Kapanış, devir ve garanti süreçlerinin etkin yönetimi, yatırımın sürdürülebilirliği, risklerin minimize edilmesi ve müşteri memnuniyetinin sağlanması açısından kritik öneme sahiptir. Bu aşamalarda yapılacak hatalar, projede maliyet artışına, sorumluluk karmaşasına ve operasyonel aksamalara yol açabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, proje kapanış, devir ve garanti süreçlerini stratejik, güvenli ve sonuç odaklı bir yaklaşımla yönetiyoruz.

Hizmet kapsamında;

• Proje kapanış prosedürlerinin planlanması ve takibi
• Teslim ve devir süreçlerinin eksiksiz yürütülmesi
• Garanti süreçlerinin yapılandırılması ve sorumlulukların netleştirilmesi
• Müşteri ve paydaş bilgilendirme mekanizmalarının kurulması
• Süreç performansının raporlanması ve iyileştirme önerilerinin sunulması

adımlarını titizlikle yönetiyor; şirketlerin projelerini eksiksiz, güvenli ve verimli bir şekilde tamamlamasını sağlıyoruz.

Bu süreç sonunda şirketler:
Proje kapanışını planlı ve kontrollü şekilde gerçekleştirir
Devir ve teslim süreçlerinde riskleri minimize eder
Garanti yükümlülüklerini net bir şekilde yönetir
Yatırım ve operasyonel süreçlerde sürdürülebilir başarı sağlar

“Doğru proje kapanış ve devir yönetimi, yatırımın güvenliği ve sürdürülebilir başarının temelidir. Biz, her adımı profesyonel, stratejik ve uzun vadeli düşünerek planlıyoruz.”

KİK Mevzuatı Kapsamında İhale Dosyalarının Teknik Uygunluk Kontrol Danışmanlık Hizmeti | Çözüm Group Danışmanlık

Kamu İhale Kurumu (KİK) mevzuatı, ihalelerde şeffaflık ve eşit rekabetin sağlanması için detaylı teknik gereklilikler öngörür. İhale dosyalarının teknik uygunluk kontrolleri doğru yapılmadığında, tekliflerin elenmesi veya hukuki risklerin ortaya çıkması gibi ciddi sorunlar yaşanabilir. Bu nedenle ihale dosyalarının mevzuata uygun ve eksiksiz hazırlanması kritik önemdedir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, KİK mevzuatı kapsamında ihale dosyalarının teknik uygunluk kontrollerini titizlikle ve stratejik bir yaklaşımla gerçekleştiriyoruz.

Hizmet kapsamında;

• İhale dokümanlarının ve teknik şartnamelerin mevzuata uygunluk kontrolü
• Eksik veya hatalı belgelerin tespit edilmesi ve giderilmesi
• Teklif hazırlık süreçlerine teknik destek sağlanması
• Risk analizleri ile reddedilme veya eksik teklif olasılıklarının minimize edilmesi
• Süreç takibi, raporlama ve iyileştirme önerilerinin sunulması

adımlarını titizlikle yönetiyor; şirketlerin ihale dosyalarını sorunsuz, hızlı ve mevzuata uygun şekilde sunmasını sağlıyoruz.

Bu süreç sonunda şirketler:
İhale dosyalarının teknik uygunluğunu garanti altına alır
Eksik veya hatalı belgelerden kaynaklı riskleri minimize eder
Teklif süreçlerini güvenli ve kontrollü şekilde yönetir
Rekabet avantajı ve ihale başarısını artırır

“Doğru teknik uygunluk kontrolü, ihale başarısının ve risk yönetiminin temelidir. Biz, her adımı profesyonel, stratejik ve uzun vadeli düşünerek planlıyoruz.”

KİK’e Yapılacak Açıklama, İtiraz ve Savunma Dosyaları Süre Yönetim Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Kamu İhale Kurumu (KİK) süreçlerinde açıklama, itiraz veya savunma dosyalarının zamanında ve doğru şekilde sunulması, ihalelerde hak kaybını önlemek ve yasal riskleri minimize etmek açısından kritik öneme sahiptir. Sürelerin kaçırılması veya eksik hazırlanan dosyalar, teklifin geçersiz sayılmasına veya ihale hakkının kaybedilmesine yol açabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, KİK’e yapılacak tüm açıklama, itiraz ve savunma süreçlerini stratejik, güvenli ve sonuç odaklı bir yaklaşımla yönetiyoruz.

Hizmet kapsamında;

• Açıklama, itiraz ve savunma süreçlerinin yasal sürelerin belirlenmesi
• Dosya ve belgelerin eksiksiz hazırlanması ve mevzuata uygunluk kontrolü
• Stratejik danışmanlık ile argümanların güçlendirilmesi
• Süre takibi ve kritik tarihlerde yönlendirme
• Süreç raporlaması ve sonraki adımlar için yol haritası

adımlarını titizlikle yönetiyor; şirketlerin KİK süreçlerinde haklarını güvence altına almasını ve süreci eksiksiz yönetmesini sağlıyoruz.

Bu süreç sonunda şirketler:
Açıklama, itiraz ve savunma süreçlerini eksiksiz ve zamanında tamamlar
Hukuki ve operasyonel riskleri minimize eder
İhale süreçlerinde stratejik avantaj kazanır
Kurumsal güvenilirlik ve süreç disiplinini güçlendirir

“Doğru süre yönetimi, KİK süreçlerinde hak kaybını önler ve ihale başarısını güvence altına alır. Biz, her adımı profesyonel, stratejik ve uzun vadeli düşünerek planlıyoruz.”

KİK Portalı Üzerinden Dijital Süreç Yönetimi Danışmanlığı | Çözüm Group Danışmanlık

Kamu İhale Kurumu (KİK) portalı, ihalelerde dijital süreç yönetiminin merkezidir. Portal üzerinden teklif sunma, dosya yükleme, itiraz ve açıklama süreçlerinin doğru ve zamanında yürütülmesi, ihale başarısı ve süreç güvenliği açısından kritik önem taşır. Yanlış adımlar veya süre hataları, teklifin geçersiz sayılmasına veya ihale hakkının kaybedilmesine yol açabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak; Ankara merkezli, Türkiye genelinde şirketlere ve yatırımcılara özel danışmanlık sunuyor, KİK portalı üzerinden tüm dijital süreçleri stratejik, güvenli ve sonuç odaklı bir yaklaşımla yönetiyoruz.

Hizmet kapsamında;

• KİK portalı üzerinden teklif yükleme ve güncelleme süreçlerinin yönetimi
• Dosya ve belgelerin portal formatına uygun hazırlanması
• Açıklama, itiraz ve savunma süreçlerinin dijital takibi
• Sürelerin kontrolü ve kritik tarihlerin yönetimi
• Süreç raporlaması ve süreç optimizasyonu için öneriler

adımlarını titizlikle yürütüyor; şirketlerin dijital ihale süreçlerini eksiksiz, güvenli ve mevzuata uygun şekilde tamamlamasını sağlıyoruz.

Bu süreç sonunda şirketler:
KİK portalı üzerinden tüm dijital işlemleri hatasız ve zamanında yönetir
Süre hatalarından ve teknik eksikliklerden kaynaklı riskleri minimize eder
İhale süreçlerinde güvenli ve stratejik bir avantaj elde eder
Kurumsal dijital yetkinlik ve süreç disiplinini güçlendirir

“Doğru dijital süreç yönetimi, KİK ihalelerinde güvenli ve etkin sonuç almanın temelidir. Biz, her adımı profesyonel, stratejik ve uzun vadeli düşünerek yönetiyoruz.”

İhalenin Rekabet Analizinin Yapılması (Katılımcı Profili, Fiyat Seviyesi, Taktik Analizi)

Bir ihaleyi kazanmanın ilk adımı, rakipleri doğru analiz etmektir. Rakiplerin geçmiş teklif davranışları, fiyat performansları ve ihaledeki taktik yaklaşımları incelenmeden verilen bir teklif; gereksiz yüksek maliyet ya da aşırı düşük fiyat nedeniyle başarısız olabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak, her ihale için firma özelinde kapsamlı rekabet analizi hazırlıyor ve rakiplere göre avantaj sağlayan bir stratejik pozisyon oluşturuyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Potansiyel katılımcı firmaların geçmiş ihale performanslarının incelenmesi
  • Rakiplerin fiyat, yaklaşım ve teklif verme alışkanlıklarının analizi
  • İhale türüne göre piyasa fiyat seviyesi ve rekabet yoğunluğu değerlendirmesi
  • Kazanma ihtimalini etkileyen tüm dış faktörlerin analizi
  • Yükleniciye özel “en avantajlı fiyat aralığı” çıkarılması

“Kazandıran Teklif Modeli” Optimizasyonu

Birçok firma teknik olarak yeterli teklif sunsa da puan kriterlerini doğru optimize etmediği için ihaleyi kaybeder. Kazandıran teklif modeli; teknik kalite, maliyet, iş programı ve idarenin beklentilerini bir araya getiren profesyonel bir sistemdir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak yüklenicinin güçlü yanlarını öne çıkaran, zayıf noktaları kapatan ve en yüksek puanı hedefleyen teklif modelini oluşturuyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Teknik ve mali teklif bileşenlerinin yeniden yapılandırılması
  • Puan getiren unsurların önceliklendirilmesi
  • İdarenin değerlendirme kriterlerine uygun güçlü teklif hikâyesinin oluşturulması
  • Metodoloji, iş planı ve teknik açıklamaların profesyonelleştirilmesi
  • Rakiplere üstünlük sağlayan teklif kurgusunun geliştirilmesi

Yükleniciye Özel Teklif Puan Artırma Stratejisi Oluşturulması

İhale puanlama sistemi, sadece fiyat değil; teknik yeterlilik, kalite, deneyim ve organizasyon kriterlerine göre şekillenir. Yüklenici bu kriterleri doğru kullanmazsa avantajlı olduğu alanlar puana dönüşmez.

Çözüm Group Danışmanlık olarak firmaya özel puan artırıcı hamleleri belirleyerek teklifin rakiplerin önüne geçmesini sağlıyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Teknik puanı artıran kriterlerin analiz edilmesi
  • Deneyim, referans ve ekipman avantajlarının puana dönüştürülmesi
  • Eksik kalan alanlar için güçlendirme stratejileri
  • Komisyon tarafından yüksek puan alan içeriklerin optimize edilmesi
  • Her ihale için özel “puan maksimizasyon planı” oluşturulması

Ekonomik Açıdan En Avantajlı Teklif (EAET) İçin Puan Simülasyonu

EAET modelinde sadece düşük fiyat yeterli değildir; teknik ve ekonomik puanın birlikte optimize edilmesi gerekir. Hatalı bir fiyat indirimi veya yanlış teknik puanlama, kazanılabilecek bir ihalenin kaybedilmesine sebep olabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak her ihale için matematiksel puan simülasyonu yaparak “en yüksek kazanma ihtimalini” ortaya koyuyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Teknik ve mali puanların hesaplanması
  • Farklı fiyat senaryoları için kazanma ihtimali analizi
  • Teklif dosyasının EAET modeline göre optimize edilmesi
  • Teknik–mali dengeyi sağlayan ideal teklif puan kombinasyonunun belirlenmesi
  • Rakiplerin muhtemel puan performansına göre strateji oluşturulması

Alternatif Teknik Çözüm Önerileri ile Teklif Güçlendirme

İdareler artık yalnızca standart çözümleri değil, kalite ve verimliliği artıran alternatif teknik önerileri değerlendirmektedir. Bu tür öneriler teklifin teknik puanını yükseltir ve rekabet avantajı sağlar.

Çözüm Group Danışmanlık olarak teknik şartnameye tam uyumlu, maliyet avantajı sağlayan ve komisyonun dikkatini çeken teknik alternatifler geliştiriyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Teknik şartnamenin inovasyon fırsatları açısından analiz edilmesi
  • Maliyet düşüren veya kaliteyi artıran alternatif çözümlerin geliştirilmesi
  • Alternatif teknik açıklama dokümanlarının hazırlanması
  • İdarenin kabul edeceği formatta teknik avantaj sunumları
  • Rakiplere teknik üstünlük sağlayan teklif içerikleri

Teknik Şartnamenin Analiz Edilmesi ve Yüklenici Lehine Revizyon Önerileri

Teknik şartname, işin kapsamını, kalite kriterlerini ve yüklenicinin sorumluluklarını belirleyen en kritik dokümandır. Yanlış yorumlanan ya da eksik anlaşılan maddeler hem maliyet hem de hukuki açıdan büyük risk oluşturur.

Çözüm Group Danışmanlık olarak teknik şartnameyi yüklenicinin lehine olacak şekilde detaylı analiz ediyor, belirsiz veya risk doğuran noktalar için revizyon önerileri oluşturuyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Şartnamenin teknik, hukuki ve mali açıdan kapsamlı analizi
  • Yüklenici aleyhine risk barındıran maddelerin tespiti
  • Revize edilmesi gereken bölümlerin raporlanması
  • Uygunsuz veya muğlak teknik ifadelerin netleştirilmesi
  • İdareye sunulabilecek profesyonel revizyon önerilerinin hazırlanması

Bu hizmet ile yüklenici, riskleri minimize edilmiş, kontrol edilebilir ve net tanımlanmış bir iş kapsamına sahip olur.

İş Kalemlerinde Maliyet Düşürücü Mühendislik Tavsiyeleri

Yapım işlerinde maliyetin büyük bölümü iş kalemlerinin mühendislik çözümlerinden kaynaklanır. Doğru mühendislik yaklaşımı ile hem kalite korunur hem de maliyet ciddi oranda düşürülebilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak her iş kalemini mühendislik bakışıyla analiz ediyor ve yükleniciye minimum maliyetle maksimum performans sağlayacak öneriler sunuyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Alternatif malzeme, yöntem ve ekipman önerileri
  • İş programına göre maliyet azaltıcı optimizasyonlar
  • Gerekli teknik belgeler ve hesaplamaların hazırlanması
  • İşçilik ve malzeme maliyetlerini düşüren teknik modelleme
  • Kaliteyi düşürmeden rekabet avantajı sağlayacak teknik geliştirmeler

Bu hizmet, yüklenicinin hem fiyat avantajı yaratmasını hem de kalite puanı almasını sağlar.

Yaklaşık Maliyet Analizinin Doğruluk Kontrolü

Yaklaşık maliyet, ihalenin mali çerçevesini belirler ve rakiplerin teklif stratejilerini şekillendirir. Yaklaşık maliyette yapılan hatalar veya piyasa koşullarına uymayan analizler yüklenici için yüksek risk oluşturur.

Çözüm Group Danışmanlık olarak idarenin hazırladığı yaklaşık maliyeti tüm bileşenleriyle analiz ediyor, gerçekçi olmayan veya hatalı hesaplanmış kalemleri ortaya çıkarıyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Poz bazında birim fiyatların piyasa koşullarına göre incelenmesi
  • Malzeme, işçilik ve ekipman girdilerinin doğruluk analizi
  • Yaklaşık maliyette ihale stratejisini etkileyen kritik iş kalemlerinin belirlenmesi
  • Aşırı düşük riski doğuran kalemlerin tespiti
  • Yüklenici için gerçek maliyet analizi ve teklif stratejisinin güçlendirilmesi

Bu hizmet, teklifin doğru fiyatlandırılmasını sağlar ve ihalenin kaybedilmesine sebep olacak mali hataları ortadan kaldırır.

İhale Sözleşmelerinin Uygulama Süreç Takibi

İhale sözleşmesine uygun olmayan her uygulama, yüklenicinin cezai yaptırımlarla ve mali kayıplarla karşılaşmasına yol açabilir. Birçok yüklenici sözleşmenin uygulama hükümlerini ihmal ettiği için projede ciddi risklerle karşılaşmaktadır.

Çözüm Group Danışmanlık olarak ihale sözleşmesinin tüm maddelerini uygulama sürecine entegre ederek yükleniciyi hem teknik hem hukuki açıdan koruma altına alıyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Sözleşmenin iş sürecine uyarlanması ve kontrol mekanizması kurulması
  • Hakediş, kalite, teslim ve performans kriterlerinin takibi
  • Sözleşmeye aykırı uygulamaların erken tespit edilmesi
  • Yüklenicinin sorumluluk alanlarının netleştirilmesi
  • Haftalık/aylık sözleşme uyum raporlarının hazırlanması

İş Programı Hazırlığı, Revizyonu ve Uygunsuzluk Tespitleri

Projelerde en çok yaşanan sorunlardan biri iş programındaki gecikmelerdir. Yetersiz hazırlanan veya güncellenmeyen iş programları yükleniciye gecikme cezası, süre kaybı ve hakediş sorunları olarak geri döner.

Çözüm Group Danışmanlık olarak projenin gerçek ilerleyişine uygun, savunulabilir ve denetlenebilir iş programları hazırlıyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Kritik yol (critical path) analizine göre iş programı hazırlanması
  • Revizyon, gecikme, sapma ve hızlandırma çalışmalarının planlanması
  • İş programı ile sahadaki gerçekleşmenin karşılaştırılması
  • Gecikmeye sebep olan unsurların tespiti ve raporlanması
  • Sözleşme gereği yapılması gereken bildirimlerin hazırlanması

Yüklenici–İdare Uyuşmazlığı Oluşmadan Önce “Erken Uyarı Raporu” Hazırlanması

Uyuşmazlıkların %80’i sahada gerçekleşen küçük teknik ve idari sorunların zamanında tespit edilmemesinden kaynaklanır. Erken uyarı sistemi, projenin ilerleyişindeki riskleri önceden görerek yükleniciyi büyük kayıplardan korur.

Çözüm Group Danışmanlık olarak ihale sonrası tüm riskleri analiz ederek proje başlamadan önce “erken uyarı raporu” düzenliyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Sözleşme ve teknik şartnamede risk içeren maddelerin tespiti
  • Uygulamada idare ile sorun çıkarabilecek alanların belirlenmesi
  • Finansa, süreye ve kaliteye etki edecek gecikme risk analizleri
  • Saha–idare iletişiminde kritik bildirim planının hazırlanması
  • Uyuşmazlık oluşmadan çözüm önerilerinin sunulması

Sözleşme Kapsam Değişikliklerinde Risk Analizi

Yapım ihalelerinde proje esnasında iş kapsamı değişebilir. Kapsam değişikliklerinde fiyat, süre ve sorumlulukların doğru analiz edilmemesi yüklenici için ciddi mali risk yaratır.

Çözüm Group Danışmanlık olarak kapsam değişikliklerinin tüm teknik ve hukuki etkilerini analiz ederek en doğru adımı belirliyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Kapsam değişikliği talebinin sözleşmeye uygunluk kontrolü
  • Fiyat, süre, işçilik ve ekipman etkilerinin hesaplanması
  • Yüklenicinin hak kaybı yaşamaması için öneriler geliştirilmesi
  • İdareye sunulacak revizyon taleplerinin hazırlanması
  • Değişikliğin iş programına etkisinin raporlanması

İş Artışı ve Eksilişi Süreçlerinin Yönetimi

İş artışı veya eksilişi sürecinde yapılan hatalar idarenin taleplerinin yükleniciye maliyet oluşturmasına, hatta zarara sebep olmasına yol açabilir. Bu süreçlerin sözleşmeye uygun yürütülmesi kritik öneme sahiptir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak iş artış/exiliş taleplerinin mevzuata ve sözleşmeye uygun şekilde yönetilmesini sağlıyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• İş artışına konu kalemlerin sözleşmeye uygunluk değerlendirmesi
  • Fiyatlandırma ve hakediş etkisinin hesaplanması
  • İş eksilişinin yükleniciye mali etkilerinin analizi
  • İdare ile yazışmaların ve teknik raporların hazırlanması
  • Sözleşme revizyonunun hazırlanması ve savunulması

Fiyat Farkı, Süre Uzatımı ve Ek İş Talep Yönetimi

Bir işin maliyetini artıran unsurlar veya gecikmeye neden olan durumlar doğru yönetilmezse yüklenici hem hak ettiği bedeli alamaz hem de gecikme cezalarına maruz kalabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak hakediş, fiyat farkı ve süre uzatımı taleplerini teknik ve hukuki açıdan güçlü bir şekilde hazırlıyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Fiyat farkı hesaplama ve resmi formata uygun dosya hazırlanması
  • Zorunlu nedenlere bağlı süre uzatımı taleplerinin belgelenmesi
  • Ek iş taleplerinin teknik, mali ve hukuki gerekçelendirilmesi
  • İdarenin reddetme ihtimalini azaltan profesyonel başvuru hazırlığı
  • Talebin iş programına ve sözleşmeye etkisinin raporlanması

Gecikme Cezaları ve Kusur Tespitlerine Karşı Savunma Yönetimi

İdare tarafından verilen gecikme cezaları veya kusur tespitleri yüklenicilerin en sık karşılaştığı sorunlardandır. Birçok ceza, yanlış tutanaklar, eksik inceleme veya hatalı değerlendirmeler nedeniyle verilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak gecikme ve kusur tespitlerine karşı teknik ve hukuki açıdan güçlü savunma dosyaları hazırlıyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Gecikmenin nedenlerinin teknik olarak analiz edilmesi
  • Kusur tespit tutanaklarının mevzuata uygunluk denetimi
  • Cezaya konu olayın yüklenici kaynaklı olmadığının ispatı
  • Bilirkişi düzeyinde raporlama ve karşı teknik görüş hazırlanması
  • Cezanın kaldırılması veya azaltılması için idareye savunma sunulması

KİK Kararlarına Göre Şekillenen “Kazanma Stratejisi” Hazırlanması

Kamu İhale Kurumu’nun kararları, ihalenin kaderini belirleyen en kritik unsurlardan biridir. KİK’in önceki kararlarında hangi argümanların kabul edildiğini bilmek; doğru stratejiyi seçmek, riskli alanları önceden görerek kazanma ihtimalini artırmak için zorunludur.

Çözüm Group Danışmanlık olarak KİK’in yerleşik içtihatlarını analiz edip her ihaleye özel kazanma stratejisi oluşturuyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• KİK’in aynı konuya ilişkin geçmiş kararlarının incelenmesi
  • Yüklenici lehine sonuçlanan örnek kararların stratejiye entegre edilmesi
  • İhale dokümanındaki muğlak veya riskli alanların KİK içtihatlarına göre değerlendirilmesi
  • En yüksek başarı ihtimali sağlayan stratejik adımların planlanması
  • Firma özelinde “KİK bazlı kazanma modeli” oluşturulması

KİK’e Sunulacak İtirazların Teknik + Hukuki Olarak Birlikte Hazırlanması

KİK’e yapılan itirazların büyük bölümü teknik yetersizlik, yanlış mevzuat yorumu veya eksik belgeler nedeniyle reddedilir. Bu nedenle hem teknik açıdan güçlü hem de hukuki olarak isabetli hazırlanmış bir başvuru dosyası zorunludur.

Çözüm Group Danışmanlık olarak teknik uzmanlarla hukuk ekibini birleştirerek “çift katmanlı profesyonel itiraz dosyası” hazırlıyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• İhalenin teknik şartname, idari şartname ve sözleşme hükümlerine göre analizi
  • Yüklenici lehine teknik gerekçelerin oluşturulması
  • İtiraz dilekçesinin hukuki dayanaklarının hazırlanması
  • Eksik ya da hatalı değerlendirme yapılan alanların tespiti
  • KİK’e sunulabilecek en güçlü teknik-hukuki argüman dosyasının oluşturulması

KİK’in Son 10 Yıl Kararları Üzerinden Benzerlik Analizi

Benzer konularda KİK’in nasıl karar verdiğini bilmek, kazanma ihtimalini ciddi şekilde artırır. Kurumun 10 yıllık karar eğilimleri; hangi itirazların kabul edildiğini, hangilerinin reddedildiğini somut şekilde gösterir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak ihaledeki sorunla ilgili son 10 yılda verilmiş tüm emsal kararları analiz edip firmaya özel rapor hazırlıyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• KİK arşivinde benzer ihale uyuşmazlıklarının taranması
  • Kabul edilen – reddedilen karar örneklerinin sınıflandırılması
  • İtirazın hangi argümanlarla desteklenmesi gerektiğinin belirlenmesi
  • Emsal kararların stratejik şekilde başvuruya entegre edilmesi
  • Yükleniciye “emsal dayanaklı kazanma haritası” oluşturulması

İhale İptal Riskinin Önceden Tespit Edilmesi

İhale iptal edilirse tüm hazırlık, teklif maliyeti ve işçilik boşa gider. Bu nedenle iptal riskinin önceden tespit edilmesi hem mali kayıpları hem de zaman kaybını önler. Çoğu iptal kararı; yanlış hazırlanmış dokümanlardan, teknik uyumsuzluklardan veya idarenin hatalı uygulamalarından kaynaklanır.

Çözüm Group Danışmanlık olarak ihale dokümanındaki iptal risklerini baştan tespit ederek yükleniciyi koruyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Teknik ve idari şartnamede iptal sebebi olabilecek maddelerin tespiti
  • Yaklaşık maliyet, rekabet durumu ve idari süreçlerdeki risklerin analizi
  • İdarenin önceki iptal kararları ile karşılaştırmalı değerlendirme
  • Potansiyel iptal senaryolarının hazırlanması
  • Yükleniciye erken uyarı raporu sunulması

Reddedilme Olasılığını Azaltacak Argüman Geliştirme

KİK başvurularında dilekçenin dilinden kullanılan mevzuat maddelerine kadar her ayrıntı kararın seyrini değiştirir. Zayıf bir argüman güçlü bir hakkın bile reddine sebep olabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak teknik, hukuki ve stratejik açıdan en ikna edici argümanları geliştirerek başvurunun kabul edilme ihtimalini artırıyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• KİK’in reddettiği argümanların analiz edilmesi
  • Kabul oranı en yüksek argümanların belirlenmesi
  • Teknik ve hukuki gerekçelerin birlikte yapılandırılması
  • Belgelerle desteklenen güçlü bir savunma temeli oluşturulması
  • Reddedilme ihtimalini minimize eden stratejik dilekçe hazırlanması

Alt Yüklenici Performans Değerlendirme Kriterlerinin Oluşturulması

Yapım, enerji ve hizmet ihalelerinde başarı; alt yüklenicilerin performansına doğrudan bağlıdır. Eksik iş yapan, gecikme oluşturan veya teknik standartları karşılamayan taşeronlar yükleniciyi hem finansal hem hukuki risklere sokar.

Çözüm Group Danışmanlık, firmanın iş türüne özel ölçülebilir performans kriterleri oluşturarak alt yüklenici yönetimini profesyonel hale getirir.

Hizmet Kapsamımız:

• Performans kriterlerinin (zaman, kalite, iş güvenliği, maliyet, uyum) belirlenmesi
  • Puanlama ve değerlendirme modellerinin oluşturulması
  • Aylık/haftalık performans takip sistemi kurulması
  • Alt yüklenici risk seviyesinin sınıflandırılması
  • Performans düşüklüğü durumunda uygulanacak aksiyon planının hazırlanması

Bu hizmetle yüklenici, kontrol edilebilir, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir alt yüklenici yapısına sahip olur.

Tedarikçi Havuzunun Kurulması

Güçlü bir tedarik ağı, işin kalitesini, maliyetini ve hızını doğrudan etkiler. Rastgele seçilmiş tedarikçiler yerine güvenilir, test edilmiş, belgeleri tam olan ve fiyat–performans açısından avantaj sağlayan bir tedarikçi havuzu oluşturmak büyük rekabet avantajı sağlar.

Çözüm Group Danışmanlık olarak firmaya özel stratejik tedarikçi havuzu kuruyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Sektöre uygun potansiyel tedarikçilerin taranması ve listelenmesi
  • Fiyat, kalite, teslim süresi ve referans analizlerinin yapılması
  • Tedarikçi yeterlilik kriterlerinin belirlenmesi
  • Tedarik risk haritasının çıkarılması
  • Şirkete özel “onaylı tedarikçi listesi” oluşturulması

Bu hizmet, firmanın maliyetlerini düşürürken operasyon kalitesini artırır.

Sözleşme Devri, Hakediş Doğrulaması ve İş Artışı Süreçlerinin Yönetimi

İş sahasında en çok uyuşmazlık çıkan alanlardan biri alt yüklenici hakedişleri ve iş artışı süreçleridir. Hatalı hakediş düzenlemeleri, uygunsuz sözleşme devri veya kontrolsüz iş artışları yükleniciye ciddi maliyet çıkarabilir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak bu süreçlerin tamamını profesyonel standartlarla yönetiyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Alt yüklenicinin hakedişlerinin sözleşmeye göre doğrulanması
  • İş artışı ve eksilişi taleplerinin uygunluk analizi
  • Sözleşme devri süreçlerinin teknik ve hukuki yönetimi
  • Hakediş uyuşmazlıklarının önlenmesi için kontrol mekanizması kurulması
  • İdare–yüklenici–alt yüklenici üçgeninde sağlıklı iletişim modeli oluşturulması

Bu hizmet ile yüklenici, gereksiz maliyetlerden korunur ve tüm iş sahası süreçleri kontrol altına alınır.

Alt Yüklenici Sözleşmesi Oluşturma – Denetleme Hizmeti

Bir projede yaşanan sorunların büyük kısmı eksik veya yanlış hazırlanmış alt yüklenici sözleşmelerinden kaynaklanır. Sözleşmede iş kapsamı, süre, cezai şartlar ve kalite kriterleri net tanımlanmadıkça saha yönetimi kaosa dönüşür.

Çözüm Group Danışmanlık olarak alt yüklenici sözleşmelerini uluslararası standartlarda hazırlıyor ve tüm riskleri minimize ediyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• Alt yüklenici sözleşmesinin oluşturulması ve kapsamın net tanımlanması
  • Sorumluluk, teslim, kalite ve iş güvenliği hükümlerinin yapılandırılması
  • Cezai şart, tazminat ve performans kriterlerinin eklenmesi
  • Sözleşmenin sahada nasıl uygulanacağına ilişkin yönetim modeli oluşturulması
  • Mevcut sözleşmelerde denetim yapılarak risklerin raporlanması

Bu hizmet ile yüklenicinin alt yüklenici kaynaklı maliyet, gecikme ve kalite riskleri tamamen kontrol altına alınır.

Firmalara İhale Özel Eğitim Programı

İhale süreçlerinde başarılı olmanın ilk adımı, ekibin mevzuatı, dokümanları, strateji yöntemlerini ve teklif hazırlama tekniklerini doğru şekilde öğrenmesidir. Şirketlerin çoğu ihaleleri kaybeder çünkü ekip standardize edilmiş bir ihale bilgisine sahip değildir.

Çözüm Group Danışmanlık olarak firmalara özel, iş koluna göre tasarlanan uygulamalı ve sonuç odaklı ihale eğitim programları sunuyoruz.

Hizmet Kapsamımız:

• İhale türlerine göre özel eğitim modüllerinin oluşturulması
  • Teknik–idari şartname ve sözleşme okuma pratiği
  • Teklif hazırlama, fiyatlandırma ve strateji geliştirme eğitimleri
  • Gerçek ihale dosyaları üzerinden uygulamalı analiz
  • Eğitim sonrası ekip performans ölçümü ve ilerleme raporu

Bu eğitim, firmanın ihale süreçlerinde profesyonel seviyeye yükselmesini sağlar.

Yöneticiler İçin “İhale Kazanma Stratejileri Eğitimi”

Üst düzey yöneticilerin doğru strateji seçememesi, firmanın potansiyel olarak kazanabileceği ihaleleri kaybetmesine neden olabilir. İhale stratejisi; teknik, mali ve rekabet analizlerinin bütünüdür ve yönetim bakışı olmadan başarı mümkün değildir.

Çözüm Group Danışmanlık, yöneticilere özel hazırlanan “İhale Kazanma Stratejileri Eğitimi” ile firmanın üst düzey karar vericilerine rekabet üstünlüğü kazandırır.

Hizmet Kapsamımız:

• Rakip okuma ve fiyat seviyesi belirleme teknikleri
  • Kazandıran teklif parametrelerinin yönetici seviyesinde analiz edilmesi
  • EAET (Ekonomik Açıdan En Avantajlı Teklif) stratejileri
  • Risk yönetimi, iş programı ve sözleşme yaklaşımı eğitimi
  • Yönetim kademesine özel stratejik karar mekanizması tasarımı

Bu eğitimle yöneticiler, firmanın kazanma oranını doğrudan artıran stratejik bakışı kazanır.

İhale Uzmanı Yetiştirme Programı

Bir şirketin sürdürülebilir ihale başarısı, profesyonel ve yetkin ihale uzmanlarına sahip olmasına bağlıdır. Ancak sektörde donanımlı personel bulmak zordur. Bu nedenle birçok firma ciddi iş fırsatlarını doğru takip edememekte veya dosyaları hatalı hazırlamaktadır.

Çözüm Group Danışmanlık, şirket bünyesindeki personeli tam donanımlı ihale uzmanına dönüştüren özel bir eğitim ve mentorluk programı sunar.

Hizmet Kapsamımız:

• Kamu ihale mevzuatı ve ikincil düzenlemeler eğitimi
  • Doküman okuma, analiz etme ve teknik yorumlama becerisi
  • Teklif hazırlama, birim fiyat analizi, aşırı düşük açıklama eğitimi
  • KİK başvurusu ve hukuki süreç farkındalığı
  • Uygulamalı dosya hazırlama ve performans değerlendirmesi

Bu program sonunda personel, baştan sona bağımsız şekilde ihale yönetebilen bir uzman hâline gelir.

Şirket İçi Mentorluk Sistemi Kurulması

Eğitim tek başına yeterli değildir; süreklilik ve kurumsal hafıza oluşturulmadıkça sonuçlar kalıcı olmaz. İhale süreçlerinde uzun vadeli başarı için profesyonel bir mentorluk mekanizması gereklidir.

Çözüm Group Danışmanlık, şirket içinde sürdürülebilir bir sistem kurarak personelin günlük operasyonlarda doğru yönlendirilmesini sağlar.

Hizmet Kapsamımız:

• İhale birimi için kurumsal iş akış modeli oluşturulması
  • Mentorluk ve danışmanlık döngüsünün kurulması
  • Her ihale için ön kontrol – strateji – kalite kontrol mekanizması
  • Haftalık/aylık performans değerlendirme toplantıları
  • Personelin sürekli gelişimini sağlayan eğitim–mentorluk entegrasyonu

Bu sistem sayesinde şirket, kalıcı, ölçeklenebilir ve her yıl güçlenen bir ihale organizasyonuna sahip olur.